“商業航母”百聯集團在業態上又有新佈局。
6月26日，《每日經濟新聞》記者從百聯集團方面獲得證實，旗下基於對新零售業態探索的概念店RISO已於上海開出首店。據稱，這是百聯集團一個全新的嘗試，且融合瞭餐飲、超市、書店等諸多元素的新業態將更加註重線上線下的協同發展，滿足更多年輕消費群體的需求。
今年以來，百聯集團已經展開瞭一系列對零售新業態的舉措和佈局，其中最受關註的即是年初同阿裡巴巴集團的“聯姻”。據瞭解，百聯RISO項目負責人王輝早前即擁有阿裡巴巴的工作履歷。不過，百聯集團內部人士透露，在新項目上，此次百聯與阿裡並沒有過多合作。
公司進行老人電動床業態調整
作為上海國資委旗下商業板塊的重要組成部分，過去幾年，因缺少在並購、業態創新等方面的舉措，百聯集團一直被外界認為其發展略顯平淡。資深零售業專傢丁利國更是一度向《每日經濟新聞》記者表示，百聯的地盤正在被侵蝕，無論是超市、賣場、購物中心，還是百貨部分。百聯集團顯然也已經意識到瞭這一點，從今年開始，其在戰略合作乃至業電動調整床務佈局上已然出現較大轉變，且正在加快速度。
台東電動床
據前述RISO項目內部人士表示，在百聯集團同阿裡巴巴達成戰略合作前，這一新項目就已經確定。
百聯集團方面的信息顯示，這一新開的門店共兩層，合計面積為3200平方米。
王輝表示，這一門店既不是傳統的超市也不是傳統的餐廳，“我們希望融合在一起”。按照規劃，RISO將成為百聯全渠道電商平臺O2O業務的核心場景之一，未來，還會通過核心店、街區店和便利店等不同模式，覆蓋城市商務、住宅區，實現多業態佈局。
不過，針對目前這個首店的投入，百聯集團方面並未提供具體信息。“有固定資產投入、各種軟件、各種流程培訓等，投入可以說不小。”王輝這樣說 。
“未來，我們將在新零售領域不斷地拓展，進行新業態的佈局。”26日當天，百聯集團總裁徐子瑛這樣指出。她表示，雖然發展新零售是眾多商傢的共同認知，但在業務模式和實現路徑上卻不盡相同。百聯集團的新零售模式要著重於重塑零售價值，帶給消費者關於生活方式的更好體驗，並不僅是簡單的線上線下融合。
“新零售”效應待考
在業界看來，盡管坐擁強大的線下資源，在新零售風潮下，百聯集團這艘零售航母也在嘗試以線上商業零售平臺為基礎，構建線下場景化、體驗式以及產業生態鏈等結合的新型零售模式。
“從百聯發展的角度，走這個創新的道路是非常應該的，目前行業裡做得比較好的企業比如電動看護床推薦華潤、永輝，這兩年均在通過推出新業態來帶動企業的活力，以及給外部的投資者帶來希望。百聯做這樣一個創新，不管是不是能一下子就取得成功，還是說要經過一些探索和總結，我覺得還是值得肯定。”上海尚益企業管理咨詢有限公司總經理胡春才向《每日經濟新聞》記者表示。
事實上，類似百聯集團旗下RISO的新型業態從去年初開始已經顯現，其中備受關註的典型代表即包括瞭盒馬鮮生。就在本月，盒馬鮮生在北京佈局的首店已經開業。根據盒馬鮮生方面給記者的最新數據，目前，除瞭在上海擁有8傢門店外，其於北京、寧波各有一傢。“今年在各地還會開出多傢新店，目前包括北京、上海、深圳都有一些新店正在籌備中。（開店數量上）我們內部沒有設定目標，盒馬更關註的是給消費者極致的購物體驗。”
當然，在新興業態佈局上，一些零售“老兵”也在跟進，此前和百聯集團有過“交集”的永輝亦推出瞭餐飲和零售結合的新業態——超級物種。
“大傢針對餐飲+零售的探索是解決衣食住行中 食 的問題。”胡春才指出。在其看來，自去年下半年開始，新零售幾乎成為瞭線上下企業轉型的主要方向。馬雲提出“新居家病床零售”有其道理，這也意味著未來零售運營的方式方法和以前相比肯定有變化，且隨著大企業的加入，變化也會越來越快。
不過，丁利國就向記者表示，目前實體零售的這一波轉型才踏入推進期。“新零售概念中新的東西不多，其實很多實體零售商早就在做。”在他看來，線下零售企業此前有采取各種方式尋求同線上結合，但目前談成功還有一定的距離。
本文來源：每日經濟新聞
責任編輯：王曉易_NE0011
文章標籤
全站熱搜
留言列表
